管理学博士。北京金蓝盟企业管理顾问集团董事长，总顾问师，金蓝盟专家团领军人。著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家。
         精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，具有丰富的企业咨询实战经验。从事企业管理改造与全面升级设计工作的9年来，深度指导百余家企业建立与推行实效化、个性化的经营管理模式。
　　《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家，《中国培训万里行》首席讲师，为中国企业界培训过万余名职业经理人。著有《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《锻造执行型团队》等书籍和音像制品。
曾深度指导主要企业有：宁波贝发集团、宁波富田集团、德州中大生物科技、浙江大富豪啤酒、上海宝龙药业、杭州胡庆余堂、沈阳正业集团、山东金桥集团、山东华仙集团、北京大北农集团，北京兴人和集团、烟台天工塑胶、威海颐阳酒业集团、烟台婴儿乐集团、烟台泰利集团、山东佳源太阳能公司等近百余家企业。