主讲：余世维 [关注度596,共主讲课程数量 7 ]

华人最权威、最资深的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。 [详细]

课程介绍:

一、 企业变革的基础问题： ① 变革的最终目的是为了什么？ ② 核心竞争力的“核心”又是什么？ 二、文化是一种共有的价值观，最终要融入思想与行为 说明：① 文化应与产业或产品特性有关 ② 文化形成的“积累过程” ③ 融入思想与行为的“原理” 案例：① 上海贝尔 . 阿尔卡特应该补强的文化 ② 富安娜的文化应在哪些地方补强 ③ 塑造或补强富安娜的文化，公司应从哪里开始切入？ 三、共识——就是从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任” 问题：① 本公司有哪些潜在的主要危机？

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